Waar staat jouw organisatie?
Hoe staat jouw organisatie er voor? Waar moet je op gaan inzetten om het voortbestaan van de organisatie te waarborgen?
Met een SWOT-analyse breng je de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van jouw organisatie in beeld. Sterkten en zwakten hebben betreking op het werk van de organisatie, zoals tentoonstellingen, interne communcatie en de aanwezige kennis in de organisatie. Kansen en bedreigingen gaan over de omgeving van de organisatie, zoals politieke ontwikkelingen, digitalisering, bevolkingssamenstelling.
Lees verder in het artikel 'Een SWOT-Analyse maken'.
Wie hebben er allemaal belang bij jouw organisatie? Dat zijn in eerste instantie de leden, medewerkers of vrijwilligers van de erfgoedorganisatie zelf. Zij staan het dichtst bij de kern van de organisatie. Maar er zijn nog andere partijen zoals het publiek, de gemeente, of andere organisaties in de buurt. Dat zijn allemaal stakeholders. Met een stakeholdersanalyse breng je ze allemaal in kaart.
Lees verder in het artikel 'Belanghebbenden in beeld krijgen'.